摊到每家店就是100万的人力成本。
我?就不信这里面每家店都能盈利100万！
一年下来多?少也能赔点。
其他员工虽然也意识到了这个问题,
可是在梨歌拿海底捞举例后都沉默了。
梨歌似乎总是能找到合适的商业案例来佐证自?己的观点。
偏偏那些案例都实打?实的很能说服大家。
于是花不完农产品店里出现了一道靓丽的风景线：
一家店最多?100平米,
里面站满了10个员工是什么概念？
毫不夸张的说, 员工比客人多?。
好在这些员工都是不必要不与?人说话的性格，
不然稍微敏感些的顾客都能被吓跑。
这本身也是梨歌的打?算。
内向的员工的确不会与?客人交流。
但他们会装作手上很忙来避开顾客可能的传唤啊！
手上忙什么呢？
没多?久网上有位up主随
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