霸王龙的公司在国际市场的初步探索取得了一定成果，但同时也面临着更多复杂且棘手的问题。
随着业务在多个国家和地区的铺开，公司的管理难度呈几何级数增长。不同地区的文化差异、法律法规以及商业习惯的多样性，使得公司在协调全球运营方面遭遇了巨大的挑战。
例如，在某个欧洲国家，公司因对当地严格的劳动法规理解不足，导致在员工薪酬和福利方面出现了违规行为，引发了员工的抗议和工会的介入。这不仅影响了公司在当地的声誉，还可能面临高额的罚款和法律诉讼。
霸王龙立即成立了专门的法务和合规团队，对公司在全球的业务进行全面审查，确保所有运营活动都符合当地法律法规。同时，他亲自与当地工会和员工代表进行沟通，表达公司解决问题的诚意和决心，并制定了一系列整改措施，包括调整员工薪�
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