霸王龙的公司在市场上的地位日益稳固，业绩蒸蒸日上，成为了行业内的佼佼者。然而，就在这看似辉煌的背后，新的危机却在悄然滋生。

随着公司规模的不断扩大，组织架构变得越发复杂，部门之间的沟通协调开始出现问题。信息传递的不畅导致决策效率低下，一些重要的项目因此延误。例如，一个旨在开拓新兴市场的项目，由于销售部门和市场部门之间对市场定位的理解不一致，导致推广方案迟迟无法确定，错过了最佳的进入时机。

为了解决沟通问题，霸王龙决定引入先进的企业管理系统，加强部门之间的信息共享和流程优化。但在系统的推行过程中，却遭遇了来自内部的强大阻力。一些老员工习惯了原有的工作方式，对新系统的操作不熟悉，产生了抵触情绪。

与此同时，公司的人才储备也出现了短缺。快速的发展使得

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