霸王龙的公司在经历了一系列的辉煌成就后，看似坚不可摧，实则危机四伏。
随着公司规模的不断扩大，管理的复杂性呈指数级增长。部门之间的壁垒逐渐加厚，信息流通变得迟缓且失真，导致决策效率大幅下降。一个重要的新产品推广项目，由于市场部门未能及时将关键的市场反馈传递给研发部门，使得产品改进错过了最佳时机，市场反响平平，公司损失惨重。
与此同时，公司的人力资源管理也暴露出严重问题。由于业务的快速扩张，大量新员工涌入，但培训和绩效管理体系未能跟上，员工素质参差不齐，工作效率低下。一些关键岗位的员工因工作压力过大、职业发展受限等原因纷纷离职，对公司的正常运营造成了极大的影响。
在市场方面，竞争对手察觉到了公司的内部问题，趁机发起了猛烈的攻击。他们推出了一系列与
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