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(三)业务支援角色不好当

几日来办公室延续庆生欢乐的气氛,大家充满积极又有朝气的工作着,不过最终还是得要面对公司结算时期的压力。桌上总一迭迭的业务业绩的报表,像是在提醒娱乐过后还得面对现实的梦醒时分。

安琳所属的业务支援部,每次在这时候,都会为之前支援过的各项產品准备结案报告,包括通路推广方案、通路配合内容、合作成效等等为内容。这份报告有利于业务单位在整理业绩时,针对行政部分工作,像是出差、產品数量管控等等事项中加分。

公司内部针对业绩的结算,是指针对这一季的业务表现来说,若是业务表现和业绩数字表现都很好,再加上与其他团队、通路的配合非常良好,则可以被视为培训干部的参考依据,也能获得公司内部更多资源。

安琳平时就有整理手上配合的各业务人员的习惯,只要在后续通路有任何回报

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